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故乡之二

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发表于 2018-8-23 10:28:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最让人费解的是,我昔时熟悉并引为骄傲的知青刻苦耐劳的创业精神已经消失。我们队上的岩石房和满坡的茅草消失了,经常咕鸣的野鸡声听不到了,水库日渐萎缩,水质不清。昔日的糖厂、茶厂不见了,原来知青园林队养的成群的梅花鹿,如今稀稀拉拉还剩下几头在充数,巨资引进打造的东方瑞士冬季滑雪场也撩荒在那里,周边只剩下枯萎的杂草。曾经引以为自豪的国家级品牌‘秀峰毛尖’也被无奈的放弃了。更重要的是东山峰管理处领导层的思想上没有一个长远的发展规划。据山上许多老职工痛心疾首的说:山上现在没有人真正管事,年轻人不愿意上来,东山峰管理处成为一个领导镀金的地方,往往一把手在此地都待不长久,一个付处级搞几年就下山转正走人,即使新官上任大都是烧一把火,烧点钱,搞一个形象工程,然后不了了之,如,发巨资在山上搞的天街花海,水库附近种植的薰衣草,大面积种植的向日葵等等项目无一例外的都打了水漂。为此,许多老职工动都情的说:这都是瞎折腾,浪费了国家的钱才(其实都是纳税人的钱),凡此种种,令人唏嘘不已。
当我用手、用眼、用耳撕开沉睡在故乡深深的这些秘密后。反复咀嚼回味,我的心一阵紧似一阵地沉重起来,心不由自主地为故乡针扎般地痛了一回。曾经贫瘠苦难的东山峰农场,曾经知青用血和汗水甚至生命浇灌的第二故乡而今发展得如此不堪? 
知青生活在东山峰的过去,抛弃历史的原因,回忆当日的辉煌,悔恨过去的错误,我们更憧憬未来的美好或担心未来的不确定性。对于东山峰管理处领导来讲,真正有意义的就是现在的发展方向。
我不想在此班门弄斧,作为知青,作为第二故乡之人,我对东山峰怀有深厚的情感但这次在山上的所闻所见,那些原来农场的老人和职工代的话语和企盼,感觉东山峰要发展必须抛弃管理处仅仅只是作为一个社区的职能的管理思维模式,实事求是,因地制宜的考虑眼前东山峰的现实状况。
其实,东山峰有着得天独厚的气候条件和旅游资源,它的周围布满了旅游景点,十二公里之下的壶瓶山象鼻子沟,对面的张家山架桥、官音尖,西面的南北镇和走马镇,北面钟岭、古罗的龙门出水和澧水的发源地等等,这些,都是东山峰不错的景区资源,而东山峰却有着旅游、休闲、度假集一身的得天独厚地理优势,东山峰山势平缓,气候凉爽,旅馆、酒店、住宿设施比较完善,游在四周,吃住住东山峰。应该是此地一个主打产品之一。
但是旅游时间有一个季节性,旅游旺季大概只有三个月,旅客资源的合理安排不是山上那些散户们所能做得到的,这个线头必须由管理处牵起,与中国旅行社和省市旅行社接洽沟通,山上的各家各户也需统一规划,水、电、房屋的布局,价格随市场变化。
另外的一个重头戏就是茶叶,其实把茶园联成片,百亩、千亩联在一起培植管理,那蠕动着绿色的绒毯将是非常壮观的,也不失为一个景点,重树‘秀峰毛尖’名牌,开发新的茶叶品牌,用茶园点缀着知青文化带动茶叶销售,让它享誉省内省外,斐然全国应该不是梦想。
东山峰的存在离不开知青的话题,用知青的题材填充、夯实旅游项目应该是一个不错的选项。总之,东山峰的发展不能和现在一起流失。过去的永远失去,未来的变化无常,如果要想把握当前的机遇,想提高山上职工们的幸福指数,建议是:多考虑考虑如何转变思维方式?
但是我们早已离开了这里,这片赖以生存的土地,除了老人和小孩,还能有谁去守望呢?
唯一能够让人感到欣慰的,山上依然有很大一部分原农场职工第二代人正在努力拼搏,他们接过父辈们吃苦耐劳的品质,用与时俱进的精神支撑着整个东山峰现在的发展。回来之际,我还看到山上周围原来的荒地间尽是蓬勃着稚气的茶树苗还在不知世事般的翠绿着。这,也许就是一种希望,一种期盼!
或许,这争相出走的知青人,这些流落在异乡星空下的东山峰父老乡亲,也正在用伤痛的记忆抑或生命反哺着自己贫脊、单薄了的东山峰,我们企求在自己的身上就把下一代过好日子的希望支撑得饱满起来。东山峰故乡的印迹是否离我渐行渐远呢?
2018.8.12草于家
            

陈刚
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