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一个的哥的“MBA”给我们的启示(高书德)

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发表于 2017-6-4 08:28:33 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个的哥的“MBA”给我们的启示
高书德
      近日阅读《抚顺日报》,一篇题为《给微软上课的快乐的哥》的文章深深地吸引了我,仿佛盛夏的一杯清茶,给人一种凉爽、畅怀的感觉,又婉若深秋的一片红叶,使人耳目一新,让人眼界开扩。
    一个普通的出租车司机,一个平凡的蓝领一族,怎么会和高深的MBA联系在一起?怎么会给科技高新的微软上课?又怎么会引起那么多人的关注,甚至引起跨国公司的重视?读完后我明白了其中的奥妙。正如文中的哥自述的那样:“自己之所以引起那么多人的关注,一是自己长期稳定的月挣8000元,再就是自己有套成本核算理论和快乐的心态。”也许有人要问,他真的能月挣8000元吗?也许有人会说,他有幸遇到了微软的高管,也许他从未想过,给微软的高管和员工们上课,更不会想到自己的“成本核算理论”会是MBA的最好注解。
      MBA(Master of Business Administration)——工商管理硕士,由美国哈佛大学于1910年首创。这一理论和学位创建以来,一直深受工商界的青睐,长期被视为工商界得到最好报酬和最受尊重的人。改革开放以来,这一理论被引进到我国的工商界,并且应用和发展到各个行业,成为我国工商界和各行业高层管理者们向往和追求的目标。从文中我们不难看出,他的“理论”形成与发展,“和高素质的人聊天,能增长不少知识”,这是他“理论”形成的基础和前提。“通过选择停车地点、时间和乘客,主动决定要去的地方”,并且用两个生动的例子,释说成本核算、成本分析和控制风险,这是他“理论”实践和发展的最好见证。他说,每天傍晚的5点半到6点半,是乘客叫车的高峰时段,但这个时段一般道路较为拥堵,如果是一单15元的生意,基本上要耗时15分钟,再加上一路上要堵起码10分钟(只增加4元的营收),近半个小时只有19元进帐,一个小时38元营收,根本没有什么效益。所以,这个高峰时段我一般都不会接客,而是利用路堵的时段吃晚饭,听听体育、音乐广播,放松休息一下。6时半以后路况好了,基本上是一单连一单。9点过后,驾驶员大多去吃晚饭了,可这时却是商务楼内公司加班后员工下班的时间,他们一般不会坐地铁,而是选择打车回家,抓住这机会不赚都难。反向的思维,精确的计算,这是他十几年出租车司机的经历和心血的结晶。而他自觉地研究金庸笔下韦小宝解决问题的方法;提供优质的服务、舒适的环境;拥有一个快乐的心态等,这些都注定了他将成为MBA的实践者,成为世人和跨国公司敬佩、学习的楷模。正如文中所说:“任何一个行业和职业都有做的好与否之分,胜利会永远属于会思考的人。”我们现在的许多企业缺少的正是这种“会思考的人”,正是这种“成本核算理论”。应该说,企业管理是一个十分复杂的系统工程,就像一个盛满食物的篮子,有生熟之分,有类别之分,类别中还有类别之分,如同我们写工作报告,“一”下面有括号“(一)”,括号“(一)”下面有数字“1”,数字“1”下面有括号数字(1)一样,重要的是管理者如何去划分、如何去统筹、如何去协调。“快乐的哥”用他独特的思维方式和精湛的“成本核算理论”,打造了自己独创的、和谐的“食物篮子”,书写了自己精湛的、人文的“工作报告”,不仅给微软上了一堂生动的MBA课,也给我们出了一个由浅入深、发人深思的答卷。因为他留给我们的不仅是新奇与震撼、人文与和谐,更重要的是给我们留下了以往我们想到的而被忽视了、以往我们没有想到的而今萌发了的启迪和思考。
      感谢《抚顺日报》给我们荐读了这样一篇好文章。

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沙发
发表于 2017-6-4 09:34:04 | 只看该作者
【一个的哥的“MBA”给我们的启示】散文拜读欣赏!谢谢张永柱老师。您辛苦了!

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